Профсоюзы в нашем регионе, в частности, на предприятиях ТНК (транснациональных компаний), все чаще сталкиваются с намерениями своей администрации вывести часть работников за штат или перевести целые отделы или определенные должности в иные организации. Такую реорганизацию называют английским термином аутсорсинг.

Технически - это сокращение штата на основном предприятии на счет передачи части выполняемых работ в другие организации. На самом деле, рабочие места не сокращаются, просто люди переходят к другому работодателю. Иногда это мелкие подрядные организации, занимающиеся охраной, уборкой или общественным питанием. Иногда - и все чаще - это крупные ТНК, специализирующиеся на подобных сервисах для других компаний, как, например, компания Sodexho, предоставляющая услуги общественного питания на предприятиях. И еще одна разновидность аутсорсинга - передача найма персонала крупным глобальным компаниям по предоставлению рабочей силы, таким как Manpower, Kelly Services или Hays.

При этом компании часто даже не информируют профсоюз о таких намерениях, убеждая его в том, что это чисто управленческий вопрос и не дело профсоюзной организации. Преимущества для самой компании расписываются в лучших красках, так, например, вебсайт одного из крупных рекрутинговых агентств обещает:
- Снижение административной и финансовой нагрузки,
- Обеспечение гибкости в управлении персоналом и соответствия количества рабочей силы реальному объему работы,
- Возможность сосредоточиться на ключевом содержании бизнеса".

Что это значит для работников и профсоюза? На самом деле, для профсоюза аутсорсинг - один из ключевых вопросов.

Часть коллектива получает нового работодателя, что само по себе ослабляет профсоюзную организацию: коллектив разобщается, для каждого создается индивидуальная ситуация. Изначально непонятно, кто сможет представлять интересы этих людей.

Условия труда, система и размеры зарплаты могут сильно меняться, чаще всего в худшую сторону: "обеспечение гибкости" - это ничто иное, как переложение всей непредсказуемости рынка на плечи индивидуального работника - люди буквально становятся батраками, поденщиками. Таким образом, последствия колебаний продаж возлагаются на работников, не отвечающих за это, - если нет продаж, их просто не нанимают. И тарифные ставки, и социальный пакет у нового работодателя, как правило, ниже.

Люди теряют гарантии занятости и оказываются в неясной структуре управления, когда трудно определить, кто отвечает за нарушения трудового законодательства, кто будет партнером в переговорах.

Для оставшихся работников ситуация тоже усложняется - выведенные за штат коллеги могут использоваться, чтобы составить конкуренцию постоянным работникам - ведь они уже знают завод, обучены, но стоят они дешевле.

Аутсорсинг - глобальное явление. Поэтому, профсоюзы во всем мире стали вырабатывать встречные меры. В основном, стратегия тройная: первым делом стоит попытаться остановить процесс вывода людей за штат. Некоторым профсоюзам удалось ввести ограничения этого процесса и жесткие правила насчет того, что каждый такой шаг может произойти только после согласования с профсоюзом.

Только если это нереально, начинаются переговоры по условиям новых контрактов, главной целью которых является недопущение ухудшения условий труда, обеспечение сохранение прав и гарантий работников. При этом такие переговоры могут вестись либо с основной компанией, обязывая ее обеспечить одинаковый уровень условий труда для всех работников предприятия, включая нанятых подрядными организациями, либо непосредственно с компанией, предоставляющей кадровые услуги.

Третьим шагом в любом случае должно быть создание профсоюзной структуры для работников в подрядных организациях. Опять возможны разные варианты - создание своей первички в новой компании, или же включение таких работников в профсоюз основной компании по принципу трудового подчинения - если людьми командуют одни начальники, то у них и должна быть одна профорганизация.

Только таким образом можно предотвратить ухудшения условий труда всех работников, занятых на данном производстве.

Источник: международный союз работников пищевой отрасли, http://www.iuf.ru/