Адрес
119119 г. Москва
Ленинский проспект, 42

+7 (495) 938-80-24
+7 (495) 930-65-37

+7 (495) 938-21-35

org.lipswu@rambler.ru

www.alswu.ru

Защитить Человека труда


Тамбовская областная организация профсоюза работников жизнеобеспечения борется за повышение зарплат работникам ОАО "Тамбовские коммунальные системы"

Что сегодня является главной задачей профсоюзов? Конечно же, защита трудовых и социальных прав простого человека. В областной организации профсоюза работников жизнеобеспечения, как и в других профсоюзах, это понимают в полной мере и прилагают максимум усилий к тому, чтобы в нынешних непростых социально-экономических условиях защитить Человека труда. Особенно если учесть - в жилищно-коммунальной сфере зарплаты обычных работяг высокими уж точно не назовешь.

Зарплата не по рангу

Существует эта проблема и в ОАО "Тамбовские коммунальные системы" - без сомнения, одной из ведущих организаций отрасли, работающих на территории областного центра. И тот факт, что предприятие поистине относится к числу стратегических, поскольку именно оно во многом способствует успешному функционированию городской системы жизнеобеспечения, в конечном итоге только обостряет ситуацию, в которой рядовые работники ТКС получают зарплату, которая, мягко говоря, не совсем соответствует важности выполняемой ими работы.

О ситуации, сложившейся в Тамбовских коммунальных системах, в областном профсоюзе работников жизнеобеспечения хорошо знают и совместно с руководством компании и органами власти ищут пути ее улучшения. Недавно на предприятии прошла встреча профсоюзного актива с руководством компании, в которой приняли участие представители Тамбовского областного объединения организаций профсоюзов, Центрального комитета профсоюза работников жизнеобеспечения, областного управления топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства. Подобная беседа - далеко не первая. И это свидетельство того, что назревший вопрос вызывает пристальное внимание всех заинтересованных сторон. А значит, у него есть все шансы, чтобы быть решенным. В ходе живого непредвзятого разговора участники встречи обсудили сложившееся положение, обговорили возможные варианты решения имеющихся проблем.

Тариф "Социальный"?

По информации, прозвучавшей непосредственно из уст главного управляющего директора предприятия Петра Черноиванова, минувший год ОАО "Тамбовские коммунальные системы" закончили с убытком около пятидесяти миллионов рублей. По мнению Черноиванова, во многом это связано с тем, что в последнее время тарифы на оказание услуг компании носят не экономический, а скорее социальный характер. Как результат, несмотря на значительные сокращения себестоимости, издержек, потерь в сетях, которых добиваются на предприятии, результат на выходе получается неутешительный, - организация уходит " в минус".

- У нас за три года в целом тариф вырос меньше чем на двадцать процентов, - говорит Петр Черноиванов. - А зарплата за это время поднялась на 37 процентов. Да, она у нас действительно невысокая. Тем не менее, это факты, и они говорят о том, что вопросы повышения зарплаты являются для нас приоритетными.

Соглашение по тарифу

Профсоюзная сторона склонна видеть один из путей решения вопроса в том, чтобы включить ОАО "Тамбовские коммунальные системы" в число участников отраслевого тарифного соглашения. Эта тема неоднократно обсуждалась и в коллективе ТКС, и на заседаниях профсоюзного комитета предприятия. Пока компания к отраслевому тарифному соглашению не пришла. По уверениям руководства, это связано не с нежеланием, а с тем, что у предприятия просто нет средств, чтобы в полной мере применять положения этого соглашения.

С одной стороны, вполне оправданный подход. Где брать деньги, например, на повышение зарплаты, при годовых убытках в пятьдесят миллионов? Как говорит Петр Черноиванов, участие в отраслевом тарифном соглашении должно помочь компании не только увеличить зарплату работникам, но, прежде всего, найти источники этого увеличения:

- Первое - в тариф необходимо закладывать реальный полезный отпуск. Ведь можно заложить в него высокую зарплату, а полезный отпуск завысить. Например, при принятии тарифа сказать, что мы продаем, образно говоря, не сто литров воды, а двести. И от этих двухсот литров просчитывать наши доходы. А на деле мы отпускаем-то потребителям всего сто литров. Откуда, в таком случае, брать доходы, которые должны пойти, в том числе, и на повышении зарплат?

Кроме того, реальные потери в сетях, которые эксплуатирует компания, составляют сегодня 32 процента, а в тарифе заложены всего 20.

- Можно говорить о многом, - уверен Петр Черноиванов. - Но у нас сегодня другая задача - определить конкретный план действий. Для достижения поставленных целей нам нужно совсем немного - чтобы тариф в нынешнем году вырос не на четыре процента, а на совсем другую цифру. Но здесь необходима прозрачность - чтобы был установлен реальный отпуск, реальные потери, реальные затраты компании. Например, мы можем взять кредит и за счет него поднять зарплату, но на обслуживание этого кредита в тариф вообще ничего не заложено.

Только вместе

С другой стороны, постоянное повышение тарифов при нынешних зарплатах большинства тамбовчан - абсолютно бесперспективный путь. Единственный эффект, который он может вызвать, - рост социального напряжения в обществе. Таким образом, мы неизбежно приходим к тому, что в решении этого вопроса необходимо искать точки соприкосновения с местной властью, изучать пути выхода из тупика совместно с другими заинтересованными сторонами. Например, по словам того же Петра Черноиванова, реальным подспорьем стало бы уменьшение арендной платы за пользование объектами, находящимися в муниципальной собственности областного центра:

- Как только нам скажут - давайте снизим арендную плату на десять миллионов, условно говоря, - все, направляем эти деньги на заработную плату.

По мнению руководителя областной организации профсоюза работников жизнеобеспечения Людмилы Андреевой, сегодня администрации компании, при всех имеющихся условиях, все-таки необходимо более активно искать возможности повышения зарплат своим работникам. Ведь это, прежде всего, способ удержать на предприятии высококвалифицированные кадры, которые обеспечивают сегодня нормальное функционирование систем жизнеобеспечения трехсоттысячного города.

Вместо заключения

Мысль, к которой неизбежно приходишь после всего, услышанного на состоявшейся встрече: конечно, к отраслевому тарифному соглашению Тамбовские коммунальные системы рано или поздно присоединятся. Но сейчас самая важная задача - определить источники повышения заработной платы. А это цель, которой можно достичь только совместными усилиями. И в этом вопросе серьезную роль могут сыграть профсоюзы, которые по-прежнему являются единственной мощной общественной силой, стоящей на защите интересов Человека труда.
Последние новости
30.12.20

Поздравляем ЛЕОНТЬЕВУ Нину Алексеевну

24.09.20

Финал 19-го Городского конкурса профессионального мастерства «Лучший водитель троллейбуса» в г. Самаре.

23.09.20

В Хабаровской краевой организации Профсоюза подвели итоги смотра-конкурса на лучший профсоюзный уголок.

22.09.20

Поздравляем первичную профсоюзную организацию Акционерного общества "Теплоэнерго" г.Нижний Новгород

22.09.20

17 сентября 2020г. в г.Москве состоялась встреча руководства Профсоюза работников жизнеобеспечения с профсоюзным активом Нижегородской областной организации Профсоюза

21.09.20

15 сентября в режиме ВКС состоялось очередное заседание Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

25.06.20

Рабочая онлайн встреча руководителей молодежных советов Общероссийского профсоюза работников жизнеобеспечения и норвежского профсоюза.

23.06.20

23 июня - День государственной службы Организации Объединенных Наций.

09.06.20

Как вернуться к работе во время пандемии COVID-19 без риска для здоровья и безопасности: рекомендации МОТ.

09.06.20

Безопасное возвращение на рабочие места в условиях пандемии COVID-19

Наши партнеры

Министерство строительства и ЖКХ Российской Федерации
Министерство транспорта Российской Федерации






О профсоюзе | Направления работы | Документы | Контакты | Новости | Полезные ссылки | Публикации | Социальные партнеры | Общественная приемная
Разработка и сопровождение Основные Системы